Dat ik een c.a. 4 jaar terug een vraag stelde over onze zoon

Hij had zijn middelbareschool erop zitten en ging bedrijseconomie doen en dat beviel hem geheel niet.
Vroeg jullie toen om raad wat te doen.
Hij is toen een stappie teruggegaan en MTS autotechniek gaan doen, op vele advies van diverse forummers
Gaat hem super af en heeft net tentamen gedaan en is over een paar maanden klaar
Maar nu weer een probleem, of verder gaan in de auto's of bij zijn vader in de rijplaten en azobé schotten
Goede raad is duur

zit toch goede toekomst muziek in jouw branche ? Als hij affiniteit met jouw bedrijf voelt toch een byzonder mooie opstap

Ik zou zeggen, laat hem doen wat hij zelf graag wil. Ik heb zelf inmiddels ondervonden dat je 100% achter je werk moet staan, anders ga je je aan alles irriteren en vertrek je uiteindelijk alsnog.

En een stukje eigen belang (misschien): als hij automonteur is, dan maakt het misschien jouw onderhoud ook wat makkelijker (lees: goedkoper)

Arno

Tsja Hans, normaal is een opvolger in de zaak leuk, zeker voor de ouders.
Maar aangezien wij die ook niet hebben (was volgens hem werk voor sjanetten) geeft dit later gezien ook weer voordelen dat we geen opvolger hebben.
Dus wat is nu de goede raad.
Denk dat je zelf ook wel een inschatting kunt maken, of je dit voor hem de goede keuze vind, of hij moet het zelf 100% zien zitten.
Succes in ieder geval met je luxe probleem.

Hij hoeft op dit moment natuurlijk geen definitieve keuze te maken. Als ie nu wat anders gaat doen en wat werkervaring op doet, kan ie op een later moment altijd nog in de zaak komen.

Andersom kan ook maar dat is wellicht minder prettig.

Wat ie zelf wil. Zoals de fiscalist al zegt: later in de zaak komen is makkelijker dan later uit de zaak stappen.

Ligt er ook aan wat hij wil doen in de zaak, alleen werken of ook overnemen. Bij het eerste zou je je af kunnen vragen waarom hij er wil werken: affiniteit, interesse of omdat het lekker makkelijk is. Bij het tweede zou je je af kunnen vragen of het verstandig is dat hij zonder verdere ervaring al bij je begint, misschien is het dan juist verstandig eerst bij andere bedrijven ervaring op te doen en ook om door te leren om op breder vlak inzicht te kunnen hebben in bedrijfsvoering.

Ik wens 'm (en jou ook) veel succes bij de beslissing.

Verder studeren. Verder gaan in bedrijfskunde. Op kamers, zelfstandig worden, eigen keuzes maken, zonder geld komen zitten etc. Laat hem leren om eigen inkomen te vergaren, heeft daarvoor voldoende bagage, zoals klussen in de zaak, aan auto's etc. Komt er vanzelf een voorkeur naar boven drijven: doorgaan in auto's, de zaak of serieus studeren. Mijn ervaring met vriendjes tijdens mijn studie met vaders met een bedrijf. Trouwens wel allemaal vroeg of laat weer in de zaak van pa terecht gekomen, maar wel een stuk wijzer geworden in die zin dat niets voor niets naar je toe komt, maar dat je in alle gevallen daar hard voor moet werken. Het is dan een bewuste keuze! Heb je allebei meer aan...

Zeker mee eens. Later in de zaak kan altijd, met een hoop opgebouwde ervaring...

Ja maare Pa is niet meer zo héél erruug jong

Als hij wel in de zaak wil gaan, zou ik hem toch eerst een paar jaar elders ervaring op laten doen. Het lijkt me dan voor de hand liggen dat hij iets gaat doen wat een logisch vervolg is op zijn studie. Als hij nu bij jou gaat werken en het zou hem niet bevallen dan wil hij na een paar jaar elders gaan werken en heeft hij geen enkele ervaring in de autotechniek. Dan kom je meestal wat lastige aan de bak. Dan nemen ze liever iemand van dezelfde leeftijd met ervaring of een jongere zo van school af.
Daarnaast verruimt het werken voor anderen zijn blik. Heeft hij straks een mooi referentiebeeld als hij bij jou in de zaak komt.

Bij een vriend heeft pa het bedrijf verkocht. Later is zijn zoon daar in dienst gekomen, na wat minder geslaagde andere trajecten. Na een paar jaar intern leren het bedrijf gekocht. Nu weer 'all in the family...' ...iedereen blij

Als hij niet verder wil studeren, laat hem dan maar een poosje werkervaring opdoen in een ander bedrijf en daarna pas bij je inkomen.
Op die manier kan hij wat fouten maken bij een ander en daarvan leren, en bovendien met wat meer ervaring bij jou aan de slag.
Je moet in je leven ook eens buiten de deur kijken voordat je bij je pa aan de slag gaat...

Veel succes

+1

+1

Vriend van mij ook gedaan.
Heeft uiteindelijk de motorzaak van zijn vader overgenomen, maar heeft eerst 6 jaar bij Wensink Mercedes gewerkt.

Lekker in de rijplaten zie ik hem wellicht ook eens voorbij komen op het werk!

Wel eens aan IVA Driebergen gedacht, kost wat , maar je hebt ook wat Ik vond en vind het nog steeds een mooie combi van commercie en (auto)techniek.

Als ie wil gaan werken, laat hem dan eerst idd maar eens bij een ander bedrijf aan de gang gaan.

hoezo probleem:

- verder gaan met studie kan waarschijnlijk alleen nu, later zijn er weer allerlei andere "problemen", ie huisje boompje beestje etc
- bij pa kan altijd nog
- ervaring bij ander bedrijf heeft voorkeur, zker las dit een wat groter bedrijf is.
- als je eerst bij groter bedrijf gaat werken, kan je altijd nog kleiner...
- ga je nu bij een klein bedrijf dan moeilijk om later groter te gaan.
- grote bedrijven zitten namelijk niet te wachten op mensen met ervaring inde detail handel, andersom wel....

Ik spreek uit ervaring (denk ik), kon 25 jaar geleden als broekie na HTS als bedrijfsleider aan de gang bij BAS trucks, toch gekozen om bij een "groter" bedrijf te beginnen. Heeft me denk ik geen windeieren gelegd (zeker wat betreft levenservaring). Kan nu zeker na 25 jaar internationale ervaring bij (Nederlandse multinational) als bedrijfsleider bij een SME terecht, was andersom niet gelukt denk ik.

Maw zolang doorleren als het je gegeven is, werken kan altijd nog....zeker bij je pa....

Sprak vorige week nog (ome) Jan van Schie, pracht kerel en super bedrijf
Kom je daar wel eens in Mijdrecht

Was echt niet verkeerd geweest als je bij Bastrucks was gebleven hoor,

Dit bedrijf biedt ook de mogelijkheid voor je zoon om relatief dichtbij jullie eigen vakgebied ervaring op te doen als trainee. Kijk eens op de site, Er is een mogelijkheid om alle afdelingen te doorlopen en dus ervaring op te doen bij een internationaal opererend bedrijf,

(CEO.- o.a. 997 turbo , 964 , en een Panamera op komst )

Ik ben ruim 23 jaar werkzaam in de autobranche als verkoper (22 jaar bij VW/Audi dealers, nu bijna 15mnd. bij een MB-specialist) en dat bevalt me nog steeds uitstekend. Alleen de lonen in de autobranche zijn nou niet echt om over naar huis te schrijven, zeker niet voor wat betreft technisch personeel, helaas.

Van Schie ken ik, is zeker een mooi bedrijf!
De rijplaten die wij nu huren komen van Lekkerkerker, is wel mooi te zien hoe ze die dingen lossen met trekker-trailer die van de kraan te besturen is

Een paar andere belangrijke vragen, die vaders soms vergeten te stellen.

1. Wil jij wel dat hij de zaak later overneemt?
2. Is hij de geschikte man om de zaak over te nemen?

Dit zijn de eerste vragen die mij momenteel door mijn hoofd spelen nu mijn dochter 20 is, en langzaam maar zeker richting de arbeidsmarkt komt.

Er worden teveel familie zaken overgedragen aan zonen en dochters uit gewoonte (3de, 4d, 5de generatie) waarna later blijkt dat ze helemaal niet in staat zijn om dat specifiek, of eender welk bedrijf te leiden, met als gevolg dat alles wat opgebouwd is door de voorgaande generaties naar de verdoemenis gaat. Dikwijls de voorgaande nog levende generatie meesleurend in de put van ellende.

Het gaat natuurlijk niet altijd fout, maar ken ook voldoende ouders die zich niet kunnen losmaken van het bedrijf nadat het overgenomen word door de kinderen. Soms wekt dit wrevel op omdat de nieuwe generatie dit aanvoelt als gebrek aan vrijheid, maar ook dat de vorige generatie te weining van het leven gaat genieten daardat ze tot hun dood met die zaak bezig blijven. Alle plannen die dan gemaakt zijn tegen dat het bedrijf verkocht of overgedragen word blijven gewoon in de kast hangen tot ze duf geworden zijn.

Je hebt dus meerdere personen waar je moet aan denken, je kinderen, maar ook jezelf met je echtgenoot.

Heb ik je nu vooruit of achteruit geholpen

@ppp356
Mooi gezegd. Ik hou mijzelf als M&A adviseur specifiek bezig met bedrijfsoverdracht en herken wat jij schrijft volledig. Veel te vaak worden kinderen het familiebedrijf in 'gedwongen'. Probeer er eerst achter te komen of zoon/dochter dit wel ECHT wil en probeer ook RATIONEEL vast te stellen of zoon/dochter ook ECHT de BESTE opvolger is. Zo niet: verkopen van het bedrijf kan een goede optie zijn. Ik help graag

En je personeel ... Immers, als je zoon het overneemt "en het verknoeit", is dat ook niet zo fijn voor mensen die wellicht al lang voor je werken
(toch?)

In deze overweging moet daar niet aangedacht worden, en dat kan grof klinken, maar het is de realiteit. Of denk je dat in de huidge maatschappij een personeelslid de belangen van zijn werkgever in overweging neemt als hij uit is op een nieuwe baan?

Het is inderdaad niet zo fijn dat de nieuwe eigenaar het zou verknoeien voor de werknemers, maar dat mogen niet de zorgen zijn van de vorige (verkopende) eigenaar. Deze heeft al de voorgaande jaren gezorgd dat de werknemers een baan hadden en me lijkt dat dat voldoende is. Er is een tijd van komen en gaan. Anders zou je kunnen stellen dat een eigenaar zijn bedrijf pas zou mogen verkopen als hij een geschikte overnemer zou gevonden hebben, die ook goed is voor het personeel, denk niet dat dit de taak is van een bedrijfsleider die vind dat zijn tijd van gaan gekomen is.

In geval dat het bedrijf in de familie zou blijven, met de huidige eigenaar zijn werk goed doen en de juiste keuze maken, of alles wat opgebouwd is gaat verloren, bij overname door derde, nogmaals met alle respect en het kan grof klinken, maar de hoogste bieder heeft het.